inspire !
Stage de Leadership
Gerard Tien Coaching
Journée 1 : initiation
Journée 2 : approfondissement
Journée 3 : perfectionnement
DEVENEZ UN LEADER INSPIRANT !
Motivez ! Fédérez ! Communiquez !
Claude ONESTA
ancien sélectionneur de l’équipe de France masculine de Handball (2001-2016)
Motivez ! Fédérez ! Communiquez !
Virginie GUYOT
première femme à intégrer la Patrouille de France et à en devenir leader
Motivez ! Fédérez ! Communiquez !
Vivez un stage ludique et pratique
autour du match d’impro*
pour renforcer vos qualités de leader
Vous allez apprendre à mener naturellement une équipe.
- Être à l’aise avec tout le monde dans un groupe
- Vous affirmer tout en restant à l’écoute
- Garder votre équipe mobilisée dans les moments difficiles
- Communiquer votre vision
- Motiver, encourager, recadrer vos collaborateurs
- Développer votre charisme
- Savoir vous remettre en question pour progresser constamment
Charisme, dialogue et respect
Charisme
Pour captiver et influencer positivement les autres, vous devez cultiver votre capacité à :
- Être positif
- Parler avec confiance
- Adopter un langage corporel ouvert et affirmé
- Valoriser les personnes
- Avoir le sens de l’humour
- Être passionné pour être passionnant
Dialogue
Le leader est un bon communicant.
- Vous devez donc être à l’écoute des besoins de votre interlocuteur.
- Vous ne l’interrompez pas. Vous savez accorder le temps nécessaire à la discussion. Vous le laissez vider son sac quand la situation le demande.
- Et en même temps vous savez affirmer votre point de vue et vous positionner.
« Quand tu parles, tu ne fais que répéter ce que tu sais.
Mais quand tu écoutes, tu peux apprendre quelque chose de nouveau. »
Dalaï Lama
Respect
Vous traitez chacun de vos interlocuteurs d’égal à égal. Vous reconnaissez leur valeur.
Vous êtes en écoute active.
Vous vous intéressez sincèrement à eux.
Vous voulez apprendre d’eux.
Pourquoi développer son leadership ?
Dans un monde du travail en évolution permanente avec la révolution du digital notamment, les résistances au changement sont importantes.
Vous – managers, chefs de projets ou dirigeants – devez les faire accepter et accompagner ces changements.
Vous devez donc mettre à profit vos qualités de leadership auprès de vos collaborateurs.
La résistance au changement est l’un de vos plus grands défis actuels.
D’après la revue “Changement dans l’entreprise”, dans 50% des cas un changement est perçu comme négatif.
Selon d’autres études récentes, les managers doivent se préparer à affronter une résistance liée à la stratégie mise en oeuvre pour conduire le changement dû notamment aux conséquences sanitaires et économiques historiques liées au COVID 19.
Mettre à profit ses qualités de leadership permet alors de faire accepter plus facilement le changement.
Vous devez :
- écouter, comprendre l’origine des inquiétudes
- partager vos idées
- influencer positivement
- et rester ferme tout en menant un dialogue constructif
Ces aptitudes sont liées à l’intelligence émotionnelle et aux qualités de leadership.
La garantie d’une équipe performante
Savoir garantir sa posture managériale professionnelle est un facteur important de la performance d’une équipe.
La posture managériale associe :
- savoir-être
- compétences relationnelles
- intelligence émotionnelle
- et leadership
Elle doit vous permettre :
- de vous positionner avec confiance
- de communiquer et de vous engager
Elle fait partie intégrante du management transversal.
Les managers doivent développer des qualités de leader car désormais ils ont de plus en plus de liberté pour prendre des décisions et ils doivent mobiliser l’équipe autour de ces choix.
Perfectionnez votre leadership !
L’aptitude de gestion la plus importante pour les managers est le leadership.
Le leadership se résume à exercer une influence positive sur les membres d’une équipe.
Une organisation sans leader efficace se retrouve rapidement en situation de crise.
Devenir un leader performant au quotidien en développant les qualités nécessaires est un travail complexe mais essentiel.
Un stage riche en expériences !
Ce que vous allez DECOUVRIR
Du théâtre
« la vertu du jeu »
Jouer permet d’apprendre en s’amusant.
Les exercices de théâtre permettent de mettre tout de suite en pratique les fondamentaux du leadership tout en vivant une expérience divertissante et mémorable.
Darren TAY
Champion du monde Toastmaster de prise de parole en 2016
De l’art oratoire
« mettre en confiance, capter l’attention, inspirer »
Les excellents orateurs ont un effet quasi magnétique sur leur auditoire en générant notamment admiration, envie et enthousiasme.
Consciemment ou non, leurs prises de parole reposent sur trois piliers du leadership :
mettre en confiance, capter l’attention et inspirer.
C’est ainsi qu’ils attirent naturellement autour d’eux une équipe qui a l’envie d’avancer dans le même sens.
Les sciences du leadership
« leader = ? »
- La recherche des qualités ou des traits qui caractérisent un leader date de l’antiquité.
- De nombreux philosophes ou enseignants-chercheurs ont exploré la question
- Ces travaux sont riches en enseignement et donnent des clés puissantes à utiliser pour développer son leadership
- Comment bâtir sa légitimité ?
- Comment affirmer durablement son leadership personnel en se développant soi, ses équipes et son organisation ?
- Qu’est-ce que le leadership authentique ?
- et comment le développer ?
…
Le stage de leadership
« INSPIRE ! » c’est :
- 3 journées riches en expériences
- Des exercices de théâtre
- Des exercices de prise de parole
- Des clés pratiques de leadership
- Un moment convivial
Objectif
- INSPIRE ! est un atelier de 3 journées pour apprendre ce qu’est un leader positif et comment l’incarner.
Public
- Ce stage est destiné aux Managers, primo-managers, Chefs de projet, Micro-entrepreneurs, Dirigeants qui veulent plus inspirer, motiver, fédérer leurs équipes ou interlocuteurs
- Jusqu’à 10 participants
Prérequis
- Être ouvert à l’activité théâtrale et aux exercices de prise de parole
DEVELOPPEZ VOTRE CAPACITE A
MOTIVER ET INSPIRER
VOTRE EQUIPE
Prix
1 497 € HT
par groupe
et par journée de stage
